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商业计划不只是为创业公司准备的. 为已建立的企业制定商业计划有几个目的:它可以帮助说服投资者或贷款人为你的企业提供资金, 说服企业买家购买你的企业，或者吸引合作伙伴或关键员工加入你的公司. 最重要的是, 它可以作为指导您的业务发展的路线图，并在接下来的阶段继续取得成功.

写商业计划书是一个机会，仔细考虑每一个步骤，以实现你的公司的目标. 这是你发现任何可能威胁到你业务的弱点的机会, 发现你可能没有考虑过的机会, 并计划如何应对可能出现的挑战.

该模板包括对您已建立的业务的商业计划的每个部分的说明, 然后是相应的可填写工作表.

本商业计划的部分内容包括:

• 执行概要
• 公司描述
• 产品及服务
• 营销计划
• 运营计划
• 管理 & 组织
• 个人财务报表
• 财务历史及分析
• 财务计划
• 附录

说明书的最后一部分, 完善你的计划,解释了如何根据特定目的修改你的计划, 比如获得银行贷款, 或者针对特定行业, 比如零售业.

完成工作表后, 打印出来, 你将为你已建立的企业制定一份可行的商业计划. 然后，联系 皇冠现金官网的导师 回顾和完善你的计划.